江西广信农村商业银行党委书记、董事长钟超赴基层慰问督导工作

  一晃而过元旦来,鼎故辞旧喜迎春,为进一步考察业务发展实况,了解员工思想动态,督促全行上下坚定信心全力以赴实现“开门红”,近日,江西广信农村商业银行党委书记、董事长钟超赶赴基层网点慰问一线员工,调研指导工作,并给他们送去新春祝福。

  董事长钟超先后走访了信江、罗桥、经开区、兴园、园区、蝶景园、旭日、文家、姚坪等支行和清收事业部一到五部,对过去一年大家的辛勤付出和取得的成绩给予了充分的肯定,并勉励大家继续发扬爱岗敬业、团结实干的优良作风,谋划好新一年的工作,鼓足干劲,确保各项业务安全、稳健发展的同时,紧盯目标任务,力争实现首季开门红。

  董事长钟超查看了各网点的营业情况、厅堂环境,听取了网点年末存贷款收官情况及新一年的工作规划,亲切询问了员工的工作生活情况,并对2020年各支行工作开展提出以下几点要求。

  

  以初心引领方向 全力抓好春节营销工作

  每年春节是人流和资金量最为密集的有利时期,全体员工要明确自身岗位职责,绷紧思想之弦,卯足营销干劲,千方百计争市场,全力以赴抓存款。在外部环境上,做好大扫除工作,保持营业大厅干净整洁明亮,并贴上春联,挂上红灯笼等,营造浓厚的春节氛围;在内部服务上,倡导“向服务要存款、向服务要效益、向服务要发展”的服务理念,大堂经理做好接待引流工作,一线柜员做好柜面服务工作,团结一心,深化优质服务,使存款工作乘势而上,再创佳绩。

  以知行砥砺奋进全力优化人员管理工作

  2020年首季开门红营销方案和任务已下达,各支行应组织全体员工全面认真、细致深入的学习,并将任务具体细化分配到人。“梅花优于香,桃花优于色”,支行行长要充分发挥每位员工的特长,深挖员工潜力,把缺点当做优点看,把优点最大程度的发挥出来,真正做到各司其职,各尽其才,对待员工应多鼓励多激励,提振士气,凝心聚力为实现开门红而冲刺奋斗。

  

  以努力践行担当多方协同做好贷款清收工作  

  “2020年是我行打响“脱困摘帽”攻坚战的关键一年,力争一季度实现脱困,二季度实现摘帽。你们作为我行一支最有清收经验的队伍,应加强法律知识学习,灵活运用政策,明确清收计划,运用可利用的一切资源,合规合法清收,多措并举、多方协同做好贷款清收工作,力争不良贷款率一季度下降脱.困后,二季度再下降摘帽。”钟超董事长在清收事业部指导会议上如是说。发展才是硬道理,我们要在发展中解决问题,在解决问题中助推发展,齐心协力做规划,力争“脱困摘帽”早实现。

  以地域优势夯实发展因地制宜拓宽银企合作渠道

  广信区地处上饶市核心崛起区域,西有经开区,东有高铁新区,经开区支行、姚坪支行应充分发挥地域优势,助力中小企业,全力做好中小微企业金融服务工作,建立更好的银企合作关系。在做好存款工作的同时,落实信贷投放,做好农户及工商户的评级授信工作,充分利用手机银行等现代金融手段,拓宽办贷渠道,提高办贷效率。同时应加强和政府有关部门的沟通与汇报,为实现银企共赢、服务地方经济贡献自己的力量。(朱宏)


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